Voraussetzung für die erfolgreiche Realisiserung von Build-to-print Projekten sind ein professionelles Projektmanagement, eingeführte effiziente Prozessabläufe sowie umfassendes Prozess-Know-how. teamtechnik hat die gesamten Organisations- und Ablaufprozesse bereits vor Jahren standardisiert – über die gesamte Wertschöpfungskette. Durch diese Best Practice-Abläufe, eine globale Aufstellung mit ausreichend Ressourcen, realisiert der Anlagenbauer Großprojekte in einem enggesteckten Zeitrahmen.
„Vertrauen in die Kompetenz und das Beherrschen von Montage- und Prüfprozessen spielt eine große Rolle bei der Auftragsvergabe von Build-to-Print Großprojekten. Hier können wir punkten“,
berichtet Frank Hack, Managing Director Medtech bei teamtechnik Maschinen und Anlagen GmbH.
Seit mehr als 40 Jahren entwickelt und realisiert teamtechnik kundenspezifische Montage- und Prüfanlagen. Erfahrene Ingenieure und Softwarespezialisten realisieren automatisierte Produktionslösungen für Unternehmen aus Automotive, Medizintechnik und dem New Energy Sektor.
„Diese Erfahrung ist entscheidend für den engen Kosten- und Terminrahmen bei unseren Build-to-Print Projekten. So haben wir beispielsweise auch Hochleistungsanlagen mit komplexer, integrierter Prüftechnik in einem eng gesteckten Zeitrahmen erfolgreich umgesetzt“, betont Frank Hack.
